• 목록
• 답변
• 글쓰기
• 게시판 리스트 옵션
  • 수정
  • 삭제

셋째 , 인큐베이터를 설립하는 조직은 인큐베이터와 다른 직원 간의 협업을 장려해야 합니다. 협업을 촉진하는 이점은 인큐베이터와 모회사 직원 간의 지식의 개선된 표현입니다. 프로젝트를 함께 진행함으로써 인큐베이터는 기업가적 노하우를 공유할 수 있고, IPC 직원은 이러한 새로운 관행의 이점이나 단점을 평가할 수 있습니다. 따라서 인큐베이터에서 개발된 노하우의 정당성이 강화됩니다. 마지막으로 , 인큐베이션 이니셔티브는 회사의 수장이 주도해야 합니다. 우리의 연구를 통해 합법성의 부족은 인큐베이션을 통해 실질적인 결과를 얻는 데 큰 장애물이 될 수 있다는 것이 분명해졌습니다. IPC의 직원이 인큐베이터의 요청을 우선시하거나 그들을 돕도록 격려받지 못한다면, 그들 간의 지식 전달 및 공유의 기회가 상당히 제한됩니다. 결론 요약하자면, 저희의 연구는 기업 인큐베이션이 기존 기업이 비즈니스 혁신 노력을 위한 새로운 아이디어를 탐색하는 실행 가능한 방법일 뿐만 아니라 기업 직원에게 기업가적 사고방식을 심어줄 수 있는 잠재력을 가진 귀중한 도구라는 것을 보여줍니다. 직원에게 전달된 기업가 정신은 궁극적으로 기업의 혁신 역량의 진화로 이어질 것입니다. 저희는 Zollo와 Winter( 2002 )의 의도적 학습 모델을 활용하여 기업 인큐베이터에서 얻은 지식은 효과적으로 흡수되어 IPC의 혁신 역량에 영향을 미칠 수 있음을 입증했습니다. 흡수를 위한 필요한 메커니즘이 마련되어 있는 경우입니다. 호치민가라오케 다낭가라오케 다낭 유흥 카지노솔루션 성인용품 성인용품 솔랭토토 솔랭배팅/span> 롤토토/span> 롤배팅/span> 호치민불건마 무료웹툰 모음 개인회생자대출 지피방 레드라인 먹튀 천안다국적노래방 구글상위노출 구글백링크 구글상위노출 카지노솔루션 카지노솔루션 먹튀사이트 제작 스포츠중계제작